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How much does it cost to transfer property from a father to a son? Here is the answer!

Clarification on The Calculation of Stamp Duty Exemption For Transfer of Properties By Way of Love and Affection

P.U.(A) 178/2023 – Stamp Duty (Exemption) (No. 3) Order 2023 has been gazetted on 8 June 2023 and granted stamp duty exemption for transfer of property operating as a voluntary disposition inter vivos between specified family members, as proposed under the retabled Budget 2023 on 24 February 2023.

Transfer of property executed from…

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E-Invoicing in Only 6 Steps

What Is E-Invoicing?

  • The e-Invoice will enable instant or near-instant validation and storage of transactions, catering to Business-to-Business (B2B), Business-to-Consumer (B2C) and Business-to-Government (B2G) transactions.
  • All individuals and legal entities are required to comply with e-Invoice requirement including : Association, Body of persons, Branch, Business trust, Co-operative societies, Corporations, Limited liability partnership, Partnership, Property trust funds, Property trust, Real estate trust,…

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找不到好主管?那是你做错这些事

老板,你是不是每天为工作忙到飞起,想要找到合适的主管帮忙?

不过,好的主管,对的主管实在难找,我们到底要如何才能有效招聘主管呢?

响云(Loud Cloud)和Opsware公司创办人本霍洛维茨(Ben Horowitz)在《创业维艰: 如何完成比难更难的事》书中告诉我们,企业家在招聘主管之前,切记不要落入4大陷阱!

1.凭外表和感觉请人

主管这样的职位在公司非常重要,如果你以貌取人,这是非常危险和不恰当的。

2.专挑想法与众不同的人才

有时候你在面试的时候,听了太多标准答案,一旦有人在应征的时候说出一个特殊想法,这往往会特别吸引你的注意力,甚至你会想要聘请他来试试看能不能改变。

本霍洛维茨认为这是极端危险的,因为有时候一个主管过度天马行空的政策,万一失败可能对公司带来严重的伤害,而这样的伤害可能不仅仅是钱那么简单。

因此,如果应征者说出天马行空的想法,身为面试者的你要提出 “这个想法的效益是用在哪里?”的问题,这样才能避免公司因为过于天马行空的想法受伤的可能性。

3.只看重应聘者身上没有弱点,而不是看他的优点
每个职场追求的人才条件绝对不只有学历,以及经历,能力才是重中之重,因此如何了解他的特色、专长,甚至是他最骄傲的地方、长处是否与他应征的职位相配非常重要。
4.你心里要清楚对这一位高阶主管有什么期许
假设老板你是“商场”这场电影的导演,那你希望“主管”这位新演员有怎样的表现?
想要避开上述的4大陷阱,本霍洛维茨在书中给予企业家应征高阶主管的4大流程:
1.先写下你想要这位主管拥有的能力,以及你愿意忍受的缺点

当你先写下对他的期待,就可以在应征时询问对方可以为公司提供哪些能力,以及在相互配搭时需要留意的缺点,这样才能准备好,并且接受对方的缺点。

2.将面试的要求和问答题目写下来,让想要的目标定位变得更为具体

3.一个人看事情可能有角度问题,可以组成面试小组

一个人看事情可能有角度问题,特别是在重要的高阶主管面试,因此作者建议你可以组成面试小组,透过讨论的方式去看到这个人更完整的面向,并评估他是否适合自己的公司。

4.对于通过面试的应征者要做背景调查

由于前来应征的是重要的高阶主管职务,因此应征者在前公司的记录是否良好非常重要。由于许多人已经担任到高阶主管,往往都有着三寸不烂之舌,甚至是有着一张伪装的外表,因此应征结束后必要的调查可能让我们知道不认识的他。

此外,作者也提出企业家在应征的时候,可以测试地问应征者3句话:
 
1.你上班的第一个月,会干什么?

这句话可以了解他进来当高阶主管,其了解和学习的态度在哪里,以及他身为高阶主管的定位感和工作节奏。

2.这份新工作和你之前的工作有什么不同?

这个问题可以看到前来面试的高阶主管,对于这个职位的认知度是否清晰。

3.你为什么要加入我们公司?

这是为了筛选某些为了股权分配、股权激励等而来的人,你可以从他的对谈中去了解,并且掌握“刹车”的时间。

🤔🤔用心思考时间:

 
老板,你是怎样请人的?

马上订购YYC超越集团与中国报联办的《成功企业家读书会》, 中国100强导师傅家义博士和YYC总裁拿汀叶欣向将为你导读《创业维艰: 如何完成比难更难的事》这本书,让你透过他的创业经历、在硅谷近20年的管理和投资经验学习和掌握经营、人才选拔、企业文化等方方面面。

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Overview of E-Invoicing Implementation in Malaysia

In recent years, the digital revolution has reshaped various aspects of business operations, including the way invoices are generated, processed, and exchanged. As businesses in Malaysia strive to enhance efficiency, reduce costs, and promote sustainability, the implementation of e-invoicing has emerged as a game-changer.

This article explores the concept of e-invoicing, its benefits, challenges, implementation process, and future prospects in Malaysia.
Understanding E-Invoicing
E-invoicing, or electronic invoicing, refers to the electronic creation,…

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中国-东盟商界综合资讯(本文纯粹提供市场资讯,以让企业家洞悉世界变化)

中国与东盟同为全球重要的生产制造基地,拥有巨大的消费市场。双方优势互补、产业链供应链深度融合,而随着《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)持续释放政策红利,中国东盟经贸合作将迎来更多机遇,并释放出更多动能。

因此,正在探讨做出口生意,或想要做好出口生意的老板,掌握最新的中国-东盟资讯是至关重要的,现在就来看一看精选的综合资讯……

安华:数举措摆脱依赖美元 马印泰达协议“本币结算”

5月25日,马来西亚首相安华透露,政府将通过国家银行实施数项措施以鼓励使用更多本地与区域性货币,以摆脱对美元的依赖,包括设立使用本地货币结算的协议。

他说,上述措施对马来西亚市场的发展,以及使用美元以上的货币起着重要的作用。

他表示,如今马来西亚与泰国和印尼已达成使用本地货币结算的协议。

他指出,在2009年期间,马来西亚是首批与中国人民银行进行人民币结算的试点国家,这项货币协议促进了两国的企业与投资者使用令吉与人民币进行贸易,同时为他们带来便利。

安华在5月10日出席第42届东盟峰会时呼吁设立 “亚洲货币基金组织” ,以加强区域经济独立及安全网。这是他继4月初在海南博鳌亚洲论坛上公开建议设立 “亚洲货币基金组织”后的进一步呼吁。他相信这项倡议将加强本地货币的使用,以支持东盟跨境贸易投资。

他提出的这项倡议也获得中国国家主席习近平的欢迎,及有意做进一步的磋商。

RCEP对15签署国全面生效

6月2日,《区域全面经济伙伴关系协定》(RCEP)于今日起对菲律宾正式生效,标志着RCEP对东盟10国和澳洲、中国、日本、韩国、纽西兰等15个签署国全面生效。

据东盟在官网的新闻稿指出,RCEP对菲律宾生效后,全部15个成员均完成生效程序,并相互实施税务减让,协定进入全面实施新阶段。

RCEP于去年1月1日生效实施,是一项由东盟牵头的倡议,根据各方的国内生产总值(GDP)几乎占世界GDP的1/3,总人口也是几乎占世界人口的1/3,创建了世界上最大的自由贸易区以及市场规模。

通过RCEP,该地区的企业,尤其是中小微型企业(MSME),不仅可以受益于双方做出的市场准入承诺,还可以受益于更自由的原产地规则,这将为企业提供更广泛的采购其产品的选择,进一步提高生产力和竞争力。

此外,RCEP协议还简化了促进区域贸易和投资的规则,这将导致交易成本降低,并最终有助于建立更强大和更有弹性的供应链。

邹宇晖盼大马带壳新鲜榴莲进入中国

6月1日,马来西亚彭亨州劳勿区国会议员邹宇晖表示,随着马中关丹产业园基础设施的建设完善,马来西亚东海岸铁路建成通车,将为带壳新鲜榴莲进入中国市场提供有利条件。彭亨州劳勿区期待与广西合作伙伴携手,借助国际陆海贸易新通道带俩的便利物流条件,开拓中国市场。

他在广西南宁出席“中国广西-马来西亚彭亨州农产品及旅游专场对接会”后,如此表示。

对接会是由马来西亚彭亨州国家团结、旅游和文化事务部,中国广西壮族自治区商务厅、中国广西壮族自治区外事办公室、中国广西壮族自治区文化和旅游厅联办,借农产品和旅游合作,为广西与彭亨州企业搭建沟通交流平台。

中国广西壮族自治区商务厅副厅长刁卫宏、彭亨州立法议会副议长、美津区州议员李政贤,中国广西壮族自治区文化和旅游厅副厅长班华勤出席对接会并致辞。

在对接会上,广西北物流有限公司、广西旅游协会、中国-马来西亚钦州产业园区企业、广西商贸服务业发展促进会分别与马来西亚方签订了榴莲物流、旅游合作、燕窝贸易、农产品贸易等合作协议。
资料摘自:《中国东盟商界》杂志(CHINA ASEAN BUSINESS)
免责声明:此篇文章资讯纯属分享用途,仅作为企业家参考和掌握世界趋势变化,以更好地应对挑战,并做出更明智的商业决定。当做出任何商业决策时,不应依赖有关内容,任何造成的间接损失或损害,YYC概不负责。
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How much tax an individual can save from Budget 2023?

With the recent announcement of the revised Budget 2023 by the Government of Malaysia (the Government), the adjustment of personal income tax brackets has gained lots of attention from the public. After all, everyone has to pay taxes, so this announcement would undoubtedly bring about a widespread effect. In view of the bearish economic outlook, we should try to be as thrifty as possible. By paying the correct amount…

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想让你的大客户上钩?

老板,你是不是觉得业务跑得再勤力,业绩也冲不上?

其实,你想要快速的业绩增长,你需要的是事半功倍的思维。
《让鲸鱼上钩》作者林义傧(Marcus Lim)是星亿娱乐集团国际行销总裁,他的工作就是向全世界超级富豪推销豪华赌博度假村,以及免费娱乐与休闲配套,因此他有自己一套的 “钓鱼”方式,特别是钓“大鲸鱼”的手法。

对销售员来说,这些鲸鱼都不是一般普通人,他们是位居社会金字塔顶端的高资产客户,他们是人人抢着要巴结和虏获的目标,如果他们有本事让鲸鱼上钩,那是不是意味着小鱼也难逃他们的手掌心呢?

林义傧用自己在来赌场经营高资产客户的经验,点出身为业务或销售员,需要具备3个很重要的思考点和重要因素,那就是:
 
第一个重点,对方想要什么?

第二个重点,他为什么想要?

第三个重点,最能满足他需要的方法是什么?

 
另外,你还得需要加上3大因素, 那就是 “你的态度”、“你的行为” ,以及 “你的技巧” ,透过结合这3大因素,林义傧相信你就能营造出犹如跳舞一般的销售过程。

“业务的身份就是编舞者,需要知道如何编一首好的、浪漫的舞蹈,这样才能让客户既享受又陶醉。”

林义傧根据自己多年的赌场销售经验,提供了整体销售策略的5大重点:

1.训练公司每一个人都必须要有配合销售的心态和动作

我们发现很多公司很奇怪,电话接线员就是电话接线员,他们就是接电话帮你转电话,他们从来不认为自己是业务。

其实,电话是销售的第一关卡,如果让某些有钱人或者这个大客户听电话接线员讲话的那种感觉不舒服, 那就彻底毁了。

2.建立互补型的销售团队

虽然公司的销售员都是在追销售,但是每个销售员还是有不同的个性,有些适合当狩猎者,有些适合当管理者,那我们公司有没有彻底区分这两类人呢?

3.透过策略和努力来达成目标

就像上面所讲,如何去编制出一段浪漫的舞蹈,需要销售员用良好的策略和努力,才能让客户愿意配合你跳好这只舞。

4.客户是人,也会有目标和需求

由于每个客户都有自己的需求,因此要懂得如何跟客户建立交情和友谊,才会让生意做得更好,而不是仅止生意。

5.尽量满足客户的需求

聪明的销售员会懂得如何在不和对方撕破脸的情况下,优雅地跟客户说不,并且继续维持良好的友谊关系。

基于以上五点,销售员的工作不单是单纯说服客户签下合约,而是和客户义气创造出良好的体验,让他们愿意为了 “爽”的体验,甘心一次又一次的掏出钱来,让你来为他们提供服务
🤔🤔用心思考时间:

 
老板,你的销售方式能满足客户的需求吗?

马上订购YYC超越集团与中国报联办的《成功企业家读书会》,中国100强导师傅家义博士和YYC总裁拿汀叶欣向将为你详细分析《 让鲸鱼上钩》这本书,让你知道想让鲸鱼上钩,到底要靠产品、销售还是服务才能一决胜负!

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你现面对着瓶颈? 找不到根源来解决?

老板,你赞同生意越来越难做?

以为疫情过去后,一切都会好起来?但相反的,我们看到今年的成本上涨、工资上涨,马币直直落,加上行业越来越竞争,那到底是市场的问题,还是老板自己出现了问题?

调查显示,企业成长会停止不前,主要的原因就出在企业家本身,而不是他们所想的市场的问题!

老板,要把生意做得更好,你需要越来越进步!

其实,真正成功的老板并不忙!
 
 微软创办人比尔盖茨说: “一个领袖如果整天很忙,就证明一件事:能力不足。”

想要提升能力,就得通过学习来提升自己的能力,这样才能加快企业的成长。要学习,就要趁现在,别再等了,因为: 

1.国内政治稳定
6州州选已尘埃落定,成功扫除国内政治不确定因素,政治稳定是推动经济发展的基础,企业家应该趁着政局稳定之际打铁趁热,积极去学习加强自身竞争力。如果等到政局不稳定,才开始筹谋未来,到时恐怕为时已晚!
2.中国竞争者大举涌入
近年来,中国的投资者和企业家开始大量涌入马来西亚,他们的质量、速度、价格都竞争力十足,如果我们不趁早学习,如何打赢竞争对手,并和他们竞争呢?
 
中小型企业要赢,要成功,一定要了解市场变化,并且清楚市场的实际需求,否则如何与应变能力超强的中国企业竞争?
本地真实案例:
有一家钢铁制造公司,在全盛时期销售曾经达到RM 500 mil,利润为RM 2.5mil,这位老板对公司表现非常满意,开始没把太多的心思放在公司管理上,更在公司有稍微赚钱的时候去买新车、买产业。

随着钢铁业越来越竞争,而原料成本的上涨,也令利润赚益越来越薄。为了有生意可做,这位老板只能压低价格,不敢轻易将成本转嫁到客户身上,担心客户会因为涨价而出走。

此外,这位老板的孩子碰巧在这几年开始加入公司,2个孩子闹内斗,又和老臣子合不来,搞得公司起飞狗跳,让他忙于收拾烂摊子,导致公司的销售越来越糟糕,比高峰期减半至不到RM 10 mil,甚至录得净亏损RM 1.5 mil。


为了拯救公司,这位老板选择来上我们的股权课找答案,发现问题的根源在于他没有“大方向”。当很多公司发展到一个阶段和利润水平之后,就会“停留下来”,觉得“公司已经够大”了!
老板,一旦没有设下“大方向”,就会面对业绩停滞,甚至是下滑的后果!
同时,他也没有做好传承工作,让孩子又着一样的大方向,并依据各自的强项做Accountability Chart,把大家放在对的位置,才能做对的事!最好的传承并不一定要把两个孩子放在同一门生意上一起工作。老板,你应该来向Yee Lee和Spritzer创办人拿督林国璋学习如何做好传承!
🧐🧐用心思考时间:
老板,你有想过如何把公司带往下一个阶段(Next Status)吗?

“企业要做大,要靠人”!“人”搞不好,天下大乱!我们的股权课不止帮你解决股东的问题,我们也给你成绩和高度。
 
马上报名参加YYC超越集团和中国报携手举办的《生意要做大,股权要规划》线上研讨会,YYC总裁拿汀叶欣向与股权专家龚铭恩不只会教你做好股权激励计划,也将教你股东五大艺术来选人和赢人心、企业估值等7大课题,让你拥有战略、方法和工具,避免踩中股权陷阱!
只此一次!万勿错过的分享嘉宾阵容
我们用了4年的时间辛苦游说,才成功邀请现年78岁,并已封麦多年的Yee Lee和Spritzer创办人拿督林国璋“出山” 作为本次研讨会的第一位分享嘉宾,亲临现场与企业家分享和交流。

拿督林国璋身上 “带着很多把刀” ,而且刀刀锋利,无论是做品牌、怎么用人、如何再不同阶段,找不同的人才,甚至是从孩子很小的时候就开始做传承,所以我们一定要和他多多学习。

许多成功企业家都历经转型的挑战,第二位特邀嘉宾OTTOTREE 控股创办人兼主席、Loud Speaker大嘴叭创办人苏立祥将分享如何在传承中二度转型,创造娱乐事业和连锁酒店的心路历程,想要转型的企业家一定要向他多多学习!

股权这一堂课:

1.给你的公司创造更大的价值,用数据化来算公司的价值,并提高公司价值。

2.让你找到人,如何留人。用股权的五大艺术和股东之间一条心,把企业做强做大,企业长长久久。

3.让你搞清楚管理权、拥有权和决定权。

不懂股权,你只会继续累!YYC这一堂股权课拥有49年的经验,4000%的成长,让我们用2天14个小时,17个工具,给你答案,给你成绩!

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我如何看待:中美与其他国家的关系,以及中国的情况(本文纯粹提供市场资讯,以让企业家洞悉世界变化)

中美对外关系

尽管各国领导人之间存在广泛的观点,但中国和许多其他国家的领导人越来越相信饱受国内问题困扰的美国正日益衰落。

他们相信这个原因将使美国不再能够充分指导世界秩序,并导致世界正走向大混乱时期。人们坚信世界迫切需要更强大的多边1)领导、2)体系和3)机构,中国很可能挑起大梁扮演这些方面的供应者角色,但在和平新世界秩序出现之前,这种混乱局势很可能会出现。

一个非中国领导人给我需要强而有力的领导去建立多边体系和协议的例子是,现在有9个国家拥有核武器,还有几个国家即将拥有核武器,并有75个国家可在核扩散不受控制的情况下取得核武器,因此需要更强而有力的领导来控制它。人们对于全球缺乏对新科技运用、疾病传播和其他问题同样感到忧虑。

对于中国人来说,韩国、日本和澳洲日益增长的军事力量和威胁叫人忧虑,特别是在世界秩序的变化可能导致这些国家不再处于美国的保护伞下。除了中国之外,几个国家也越来越担心自己对美国的军事依赖太大。中国人看到这些国家的军事建设得比预期更快,并促使中国人比预期更快地建设自己的军事能力。正如我在《原则:应对变化中的世界秩序》书中所示,这种军费开支的增加一直是战争的领先指标。任何了解这些事情的领导人都必须为战争做好准备,而这本身就提高了战争风险。

全球影响力的争夺战如火如荼,不同国家领导人,甚至是国家内部不同政党之间存在的巨大分歧,因此在联盟崛起的同时,关系也相当不稳定和破碎。

举例来说,大多数欧洲领导人近期在背景拜访习主席,并表达了不同的观点,但没有任何一个像美国一样表达强力的反中和捍卫台湾的立场。法国总统马克宏和50位与中国敲定商业交易的法国商业领袖一同造访习近平,对中国情况最感同身受,并明确表示需要理解中国对台湾和俄罗斯的态度,同时批评美国的挑衅,告诫不要陷入与欧洲无关的危机,不要跟随美国成为附庸国,并示警在美国以外的国家使用美元。西班牙首相桑切斯也同样同情中国。德国总理肖尔茨和欧盟委员会主席冯德莱恩虽对中国有更多的批评,但并未如美国官员那般强烈。

尽管如此,我认为几乎所有国家都不想介入与中国的冲突,并希望一切如常,但却意识到一切如常的日子已经一去不复返了。
人们普遍认为美国对中国过于咄咄逼人,并已经威胁到世界秩序,但这观点的存在很大的差异。
通过与美国和中国以外的国家领导人交谈,中国人提供一种替代美国态度的方法。这并不是因为这些领导人认为中国人管理国家的方式比美国人管理国家的方式更可取,而是因为中国人更愿意让其他国家以他们想要的方式去管理他们的国家,同时中国人也更积极与他们进行贸易和/或投资。
人们普遍认为美国人比中国人更强烈地推动他们的价值观和方法(例如民主、资本主义以及某种程度的基督信仰)。其他国家领导人经常说,美国人试图以比中国人更严厉的方式控制他们,并把他们卷入战争。中国人指出这种与其他国家打交道的方式符合他们几千年来遵循朝贡制度类型的国际关系的传统(即强国和弱国之间的共生关系,既有利于双方也不会在意识或政治上控制弱国)。他们发现这比西方国家典型的“地中海式控制方法”更实用。
一些国家认为当美国人试图将他们卷入战争(尤其是俄乌战争),中国人却试图促成和平。1)沙地阿拉伯与伊朗协议,以及2)乌克兰和平之路的提议(泽伦斯基和普京都没有批评)是这方面的两件最大新闻案例,而其发生比其他案件更为微妙。
越来越多人认为,美国的影响力正逐渐削弱,美国虽曾是一个非常有吸引力的地方,也是一个养儿育女的好地方,但例如毒品、枪支暴力、社会问题争斗、基础设施瘫痪、政治功能失调、糟糕的财政状况等问题,让美国已已不再是这些领导人希望自己国家成为的模样。
综上所述,这些力量都导致世界秩序发生变化,美国似乎在后退,而中国似乎正在填充空隙,让两国正处于战争的边缘。
我听说并相信如果美国想赢得这场地缘政治影响力的战争,就必须变得更加强大(例如“整理好国内秩序”),并向其他国家展示一条更慷慨和可取的道路。我见证和体验过伟大美国的力量,人们齐心协力克服最大挑战,而我知道如果美国人具备所需的自律能力,他们就有能力做到这一点。
中国内部情况
现在的治理是:a)更加独裁专制(也就是所谓的“守法主义者”),由习近平领导的一支关系密切和忠诚且有能力的追随者团队,他们的背景往往来自管理省份,而非在北京的重要职务,b)受到马克思主义影响(支持财富和机会重新分配),以及c)少量可容忍的资本主义(即足以促进企业家的创造力和商业效率)。
习近平明确表示,他正为即将到来的“百年风暴”做好准备。历史表明,在这种时候某种形式的独裁专制管理方式是无可避免的,也是最有效的,而四分五裂的决策是最无效的。在战争时期,即使是民主国家也变得更专制,而资本主义以及营利资源分配系统则被由上而下,以及指令型经济资源分配系统所取代。那些支持习近平的人,也就是大多数人,都相信这就是现在的情况。那些批评的人,包括那些受习近平政策不利影响更大的人,以及一些原则上不同意的人说,这是以自我为中心来巩固他的政治权力,这样他就可以在没有广泛争论的情况下为所欲为。
无论如何,中国现处于一个高度管控的环境,多数重要决策都是由上而下的、监管极严,多数人(尤其是政府官员和“精英”)都害怕失策。 例如中共对几乎所有事物都进行监督,其中包括多数公司和非公司组织。一位高级官员对我说,现在是一个谨慎时期,有点像文化大革命时期。这种看法也因人而异。多数人过着自己的生活,没有意识到任何重大差异。有人说,这种倾向毛泽东主义的做法将会过去,并指出天安门事件之后的时期就像这个时期一样,并且会回归到一个更加开放和改革的环境。

这是一个反精英主义和支持无产阶级的环境。青年企业家阶层的人心情五味杂陈,有人表达“梦想破灭”,也有人说“好时光结束了”。更具国际化思维者则担心会因此与世界其他地方隔绝。许多中国人不知道该不该趁情况还有好时离开。他们记得1949年的关闭政策。许多中国人正在离开或考虑如何找到替代点。富有的中国人正想方设法保护他们的财富和自身安全。我了解到此时贫困的农村人民和爱国的民族主义者都非常支持习近平和其政策。

 

越来越兴盛的民粹主义,即人们持有非常强烈、敌对的观点,而政府正试图控制他们只持有一种观点。虽然有统一的领导,但派系和人民之间在很多事情的内部冲突却相对较大。

 

现在找工作并不容易。他们需要取得5%的经济增长,才能创造1,500万个新工作岗位。

 

现在的经济更像是一个指令型经济,例如每个省都被赋予必须达到的增长目标,如果他们没有足够的资金,就会通过特别用途债券融资。
与此同时,多数的中国人还过着正常生活,对这些变化视而不见,而且基本上没有受到变化影响。对政府来说,没有干扰是非常重要的。领导层非常清楚过去的皇帝是如何因为没有保持足够的条件,而失去“天命”,所以我认为他们会尽量不去搅局。新冠肺炎疫情时期非常糟糕,因此挥之不去的糟糕时期可能非常危险。
尽管如此,政府还是想鼓励企业家,纵然现在企业家们已变得很谨慎,因为富有不再令人光荣。政策制定者希望控制和减少薪酬,尤其是在金融部门的政府雇员。在进行重大机构改革的公共金融部门,包括银行员工和监管人员在内的人员减薪30至50%,导致公共部门人员转行进入私人领域,同时市场也忧虑私人金融部门将有薪酬限制或高税收。 “你赚的太多了”是常听到的话。有人向我指出,在整个中国历史上,一个人是不被允许有钱又有势的。例如处于社会等级最低层的商人不能担任政治职务,他们的子女也不能参加可以在朝廷任职的考试。人们根深蒂固地认为这是最好的。
科技对中国领导人来说至关重要(也是关乎生死存亡的问题),他们担心会输掉科技竞赛。例如:
a. 我听说中国生成型人工智能(像ChatGPT的科技)预估落后美国至少两年,并且无力从后赶上(因为他们没有晶片),这将是一个致使他们落后的严重问题,这让他们非常担心。他们知道这将对许多关键行业产生重大影响。
b. 由于有阻碍信息进入的壁垒,这些依赖来自世界各地大量数据/信息的科技很难很好地发挥作用。

c. 他们对科学增强现实充满期待。

 

d. 他们对在生物工程中具有显着影响的蛋白质进行数字化。
e. 他们相信科技是一把双刃剑,需要全球监管,否则可能具有毁灭性。
f. 他们开发了比煤炭能源更便宜的太阳能和风能,因此他们将取代煤炭,但仍保留燃煤电厂作为后备。他们可以成为绿色科技的重要贡献者和领导者。
g. 人口统计需要政府做出巨大的预算来扶持。他们没有诞生足够的婴儿,而且婴儿是最昂贵的,因为他们只懂得花钱而不赚钱。
对新领导人而言,他们告诉中国投资者希望听到关于开放,以及世界和平缔造者等正确的话,同时他们也继续做正确的事情,例如我和桥水基金与监管机构的往来非常顺利。他们仍然给予很多尊重和信誉。
要记住的意识形态分歧是:

•中国倾向追求由上而下的方法(尤其是在困难时期),而美国倾向采用由下而上、革命性和无政府主义的方法。例如在中国,政府控制数据;而在美国,没有人希望政府掌控数据,而这也成了个人和公司之争。

• 在这种领导下的中国更倾向马克思共产主义,即希望创造更多平等的机会和结果,而美国则倾向资本主义,这导致更高的效率、更多的机会以及更大的财富和收入差距。

• 中国人普遍不信教(他们信仰新儒家),而美国人则比较信教(尤其是基督教)。

• 中国坚信一个国家在主权边境内使用的方法与其他国家无关。他们期望其他人能以这样的想法与中国打交道,并倾向以这种方式与其他国家打交道。换句话说,他们更相信以朝贡制度的方式处理国际关系。美国则更深信对普世是非观(universal rights and wrongs)有更好的了解,因此看重他和世界善良之士共同努力推行这些原则。

可以做的事情:
1. 与即将访美的中国高层决策者进行良好会面,并让美国商务部长吉娜·雷蒙多和财长耶伦尽快访华。

2. 美国参议员和/或众议员代表团访华。一位非常资深的中国外交政策制定者问我: “如果他们可以造访台湾,为什么他们不能拜访北京?”美国即将有一个参议员代表团拜访亚洲。如果他们访问中国,那将是一个好事(对于那些想要和平的人),如果他们不访问中国,那则不太妙。

3. 制定非常清楚明确的红线,并做好明确的沟通渠道来应对最坏的情况。

 

4. 让拜登总统在11月于旧金山举行的亚太经合组织会议上接待习主席。如果这能成事,将是一个好兆头,如果没有发生,那将是一个坏兆头。
5. 让各方明确表述和平胜于战争,朝双方同意的方向去减少发生最严重战争的可能性是重中之重,并逐步达成协议来减少日益增多的冲突。这比先尝试寻找某种合作方式(例如应对气候变化),同时忽略如何应对最坏情况要有效得多。
原文来自:Ray Dalio’s Principled Perspectives
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想要做好股权激励?这6点一定要搞懂!

老板,你的员工想走怎么办?

你要怎样留住他呢?
在今时今日竞争激烈的商业环境里,吸引和留住人才是对于任何机构的成功至关重要。 全球各地的公司都在探索创新的方式来激励员工,并将他们的利益与公司长期业务成长保持一致。

在马来西亚,员工股票期权计划(简称“ESOS” )就是其中机制之一。
什么是员工股票期权计划(ESOS)?
ESOS是一种机制,让公司通过该机制授予员工在规定期限,以预定价格(通常为折扣价)来购买公司股票的权力。通过参与ESOS,员工将成为股东,并共享公司潜在的财务成功。

 
在员工行使股票期权的权利去购买股票之前,他们必须满足特定条件,或已经工作一段时间,即所谓的归属期。这要求是设计来激励员工,让员工在归属期间继续留在公司工作,并且表现优异。
 
一旦股票期权获得归属,就会出现被称为行使期限的一个有限的时间框架,员工必须在该期限内行使期权。如果未能在规定时间内行使期权,期权将会失效。
想要做好ESOS,你一定要知道的6个重点:
1.授予日期/奖励日期(Grant Date/Award Date)

这是向员工授予期权的正式日期。

2.归属期(Vesting Period)
在员工的股票期权变为可行使前,必须履行的指定时间段或特定条件。例如,一名员工在工作满一年后,将可获得30%的期权归属,而另外70%的期权则在再工作两年后授予。

3.行使期限(Exercisable Period)

员工可以行使他们的已归属期权,以及购买公司股票的有限期限。这从期权变为可行使的第一天开始,直到ESOS届满日为止。

4.行使价格/发行价格(Exercise Price/Offer Price)

员工根据ESOS购买股票所需要支付的价格。这个价格往往根据授予日的折价率来制定。

举例来说,公司股票价值为每股10令吉,而员工根据ESOS获得的期权预定行使价格为每股9令吉。如果他认购1,000股,他需要支付公司9,000令吉。

5.行使期权(Exercise of Options)

员工透过向公司支付行使价格来行使他们的股票期权,以换取相应数量的股票。在行使后,员工将成为股东,并享有股权的利益,例如股息和资本增值。

6.ESOS届满(Expiration of ESOS)

股票期权有届满日,标志着行使期的结束。如果员工在届满日前未能行使他们的期权,期权将宣告失效,不再可以行使。

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