第十期:总裁战略营 - YYC Business School | YYC商学院

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11 胜利战略 造就高效总裁

在市场趋势变化万千的情况下,总裁要引领趋势,要强大,企业才能做大做稳!

要成为行业第一、业绩要不断保持增长势头、要不断走在竞争对手前面、成为市场的领头羊、企业家必须要拥有前瞻性的战略思维及高效的执行力。

国际大企业都有强大策略布局

每年的伊始阶段,中国成功的大企业,都会通过敏锐的洞察而定下一年的战略。因此,它们都在国际商界上占有重要的地位。

登上全球最高市值公司宝座的电商巨头亚马逊,因着其强大的战略布局,让它总是能比其它行业竞争者“先行一步”,或可说是趋势创造者。 其履行的“生态战略布局”是其中一个最有前瞻性及让人震撼的远见!

很快地,2019年即将到了最后一季,您企业的战略布局进度到哪一个阶段?快达到目标了吗?这个9月,欢迎您携带核心团队一同出席3天2夜的《总裁战略营》。这场总裁营已迈向了第9期,过去8期已培训了逾800名企业领导,给他们定下高效战略与长远的经商方向!

为您定下10年计划与方向

这是一场让您和核心团队建立同步思维的活动。这场总裁营可帮助您和团队一起定标,定下企业未来的10年方向。同时也将推动您去实行“11个 胜利战略”,为企业创下最高的业绩。在总裁营,我们也助您设计各种方法,并通过避开风险的计划引导您去完成目标。

我们除了给您正确方向、11个胜利战略、避开风险的计划之外,我们精心安排中国100强培训师特别设计的活动,引导您和团队自我挑战,以实现不可能的任务。在充满启发性的特别设计活动中,每名学员将会互相建立信任与方法,共建目标去达到前所未有的大目标。

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利用高效法则带领八百人的团队拼业绩!

·如何做个高效总裁
·如何引导员工高效经营业务
·利用20/80法则的高效工具
·利用关键法则创造佳绩

找对公司定位,才能抗衡强烈竞争力!

·如何定标、定位 (十年、五年、三年、一年)
·如何定下工具,以终为始
·如何成为行业第一,当行业的领先者
·如何让1%的领先,带来1000倍的优秀
·3C法则的重要性

资本只等于股权?

时代企业 = 优质资本思维 + 优质商业思维
股权为企业的“根”,教您如何实行 “短、中、长期” 的规划!

人才是企业最大的资产,人才决定 企业成长的速度!

·如何招揽人才
·如何投资员工
·人才的鲨鱼理论
·如何领导人才

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刚刚好的产品 = 刚刚好的企业 = 等待被淘汰

把产品优化,才能把产品推动至第一的位置!

·钻油台策略
·提升企业家的系统思维能力
·提升企业核心竞争力的能力
·打造顶尖商品的能力
·学会产品的黄金法则

企业永恒的核心:客户第一

古老的成功法则:企业只为一小部分消费者服务 ;
高端客户对价值敏感,也同时给企业带来高利润!

·如何分类客户及如何实行资源法则
·提升客户战略定位的能力
·提升客户战略与资源匹配的能力
·提升好客户的能力
·提升优化客户资源的能力
·提升大客户管理的能力

·掌握4P + 4C法则
·掌握价格与销量的两种盈利能力
·定价失误能力
·提升定价杠杆的能力
·如何制定销售涵盖区域
·如何细分产品的销售点
·如何拟定存货和运输的规划
·设计顶尖的商业模式

特别优惠:现场马上设计“九宫格”策略, 让您洞悉企业的优势、劣势、 机会及威胁,助您在竞争中突围。
*注:这有别与SWOT分析

用创新点子带出产品的优越,是新时代 经商必有的思维!

现今传统经商者常面对:

a) 过长的库存周转时间
b) 过剩的库存
c) 过多的生产成本

·如何营造产业互联网
·如何使用集成技术加上创新模式
·如何通过产业链 + 互联网 + 平台,打造成创新的模式

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财务是企业的命脉,资本与现金流 都必须掌 握得妥当,不然企业将 面临危机!

·如何制定资本管理
·如何掌握财务知识与系统
·如何掌握现金流与管理
·如何提升控制成本的能力
·如何掌握财务决策能力

执行力是把企业战略和规划转换为 效益和成果的关键!

·如何制定纪律及策略
·如何提升领导的能力
·如何建立团队的核心文化

绩效战略管理在企业中扮演着极为 重要的角色!

·绩效设计的基本思路
·如何让绩效更有系统化
·绩效对企业的影响力

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过去9期的YYC《总裁战略营》培训近百家企业的800学员:


总裁营学员佳评:

高效战略,业绩翻倍不再是问题!

看懂Profit & Loses,学习如何制定KPI,只需要3天?

总裁战略营大受好评!听听总裁们怎么说!

Our Speakers

No.1 总裁 – 拿汀叶欣向

  •  YYC总执行长
  •  资深税务专家
  • 荣获认证的专业会计师(CPA)和理财规划师 (CFP)
  • 工商管理学硕士(MBA)
  • 在10年内让企业业绩增长15倍
  • 拥有45年资的会计公司,超过600人的团队提供服务包括会计、审计、簿记、商学院、股权规划、策略布局等领域。
  • 精通企业核心各大领域,对最新公司法令深入研究。
  • 广受各大媒体肯定,频受邀请分享专业税务和企业见解。
  • 著作:《商业稽查100》,《No.1 CEO》

No.1 总裁 – 拿汀叶欣向

蝉联2年中国100强培训师 – 傅家义博士

  • 荣获两岸三地培训交流贡献奖
  • 在企业管理与组织营销培训班里,有超过20年的授课经验。
  • 授课范围广阔:金融、保险、传销、连锁加盟系统、美容经营管理等。
  • 任多家名列中国500强企业的外聘高级培训师,如鸿海与万科集团。
  • 担任SEC、Origin Bee Choo、Prudential、KOW HOCK GROUP、Premier Plus、Public Mutual、
  • Lenovo、NGK Spark Plugs 等企业外聘的高级培训师。
  • 办过数千场大型演讲会,数万受惠学员遍布中、台、新、马,被誉为“会走路的字典”。
  • 曾在许多电视台的保健或职场相关节目里当嘉宾。
  • 授课风格生动活泼,幽默且有深度的教学风格,更是感动无数学员。

蝉联2年中国100强培训师 – 傅家义博士

总裁战略营详情:

Details

Date:
November 29
Time:
12:00 am
Cost:
RM3488 – RM5988

Venue

Pullman Bangsar KL
1, Jalan Pantai Baharu, Jaya Tower 3,
Kuala Lumpur, 59200 Malaysia

Tickets

Unlimited available
早鸟价RM3,488.00
Unlimited available
两人优惠RM5,988.00