您用了RM88营运资金来换取RM11的毛利?辛苦吗? - YYC Business School | YYC商学院

您用了RM88营运资金来换取RM11的毛利?辛苦吗?

20 Nov
您用了RM88营运资金来换取RM11的毛利?辛苦吗?

708字|2分钟阅读

现在的老板都是在想办法冲业绩,只是冲业绩足够吗?
今天跟大家分享一个战略,这项战略可以Turbocharge您的公司!

从我们过去46年的经验,我们看到大多数的老板只是想到销售。他们总想到,有销售就应该会有利润。但是一定是这样吗?现在跟大家讲一个案例!

举例,A公司100令吉的销售,带给他11令吉的毛利(Gross Profit)。那11令吉的毛利,到底是用多少个营运资金换来的?他是用了88令吉营运资金(Working Capital)换回来。这样的公司会比较辛苦,尤其是在疫情的时期更加难熬。为什么呢?因为有可能这家公司在疫情期间的营运资本会提升到92令吉,甚至100令吉。因为一旦客户迟还钱,或库存太多,营运资金一定是越来越多。这时候也可能很难借到钱,所以老板该怎样做呢?

教您如何减少营运资金?
老板必须想办法减少营运资本。要如何减少?一定要参加YYC的《10大业绩飙升战略》线上研讨会,Datin Shin会教您如何减少营运资金。此外,还给您10个战略,教您提升业绩及增加毛利,全力Turbocharge您的业绩!

苹果公司营运资金是负数?
老板,可能您会觉得您的行业就是这样的营运资金,怎么变?现在我们给您看一个同行但不同人的做法。B公司的100令吉业绩,毛利是15令吉,他用的是20令吉的营运资金。这家B公司是与A公司是同行,但毛利和营运资金却不一样,胜过了A公司。但有没有可能,还有更好的状况呢?绝对有可能!例如,苹果公司的营运资金是负数的,为什么会这样呢?

参与《10大业绩飙升战略》线上研讨会,您就能知道答案!Datin Shin会教您增加您的销售和毛利及减少营运资金,大力Turbocharge您的生意!此外,她会让您通过SWT工具,找到您的强项、市场需求和洞悉未来的趋势。同时,她也教您如何创新与转型,如何打造差异化、如何用人才、如何在短时间内把业绩提升起来。

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