您与生意伙伴能【共富贵】？还是【共患难】？

2024年是好年？还是更差的一年？

你的企业会不会受到严重的影响？
如果公司的业绩问题还没有解决，股东们还搞起内讧，在内忧外患下，企业的生存将是难上加难！

你与伙伴是否能共富贵、共患难？或大家只能共富贵，不能共患难？或反之？你是属于哪一项？

众多的企业，在分配股权的时候，都按 “出资入股”或“比例分配”，殊不知，表面看起来很公平，却埋下“巨大隐患”。

股权的百分比率等于数学题，也等于 “科学”。
股东之间的相处相等于“人生的第二次婚姻”，也等于“艺术”。

股东之间 “艺术” 的重要性，远超越于商业模式的重要性。因为缺乏“艺术”，再好的商业模式，你也执行不了，生意就不能做大！

股东之间的“科学”与“艺术”需搭得好，股东们才可【共富贵、共患难】— 生意越做越大！

中国科技业巨头腾讯就是通过做对了“科学”+“艺术”+不断变通的 “商业模式”，才达到现今的科技霸主地位，其市值达到2.88兆港元！

腾讯初阶－股份分配
马化腾：47.5％
张志东：20％
曾李青：12.5%
陈一丹：10%
许晨晔：10％

在当时，就曾有人对这种分配原则提出异议，希望以出资份额决定持股比例，但马化腾坚决不同意。他表示自己的股份可以降到50％以下，以避免公司陷入独裁的局面，但同时也必须占最大比例，以免使公司失去主事者而陷入混乱。

马化腾组建的这个腾讯核心团队很有意思，其中每个成员都有自己的特点和优势，而他们最终能够顺利合作，可能也要归功于马化腾在组建这个团队之初的良苦用心。

你想掌握更前瞻性的股权分配？要了解股权的“艺术”与科学如何配合得天衣无缝？

马上参与YYC与中国报联办的《生意要做大，股权要规划》线上课程，YYC总裁拿汀叶欣向与股权专家龚铭恩将教你如何设定大方向之外，还要掌握好股东的五大艺术，让股东们彼此站在同一阵线上，拥有一致的大方向。同时，他们也会教你如何去设定“老大”和“老二”政策，让你不会陷入各说各话的窘境。

线上研讨会7大课题

1) 股权分配

2）股权增值

3）股东五大艺术

4）股权激励

5）企业终极路线图

6）资本规划与战略

7）上市企业分享会

参与此研讨会帮你达到7大目的：

1）掌握对的方向

2）带领股东/团队前往同一个方向

3）运用软实力（五大艺术）把人搞好

4）运用硬实力（科学）把股权搞懂、搞好

5）运用股权激励来激励人才

6）我到我们，让企业顺利传承

7）企业估值倍增

你们能否战胜这市场，把生意无限扩展？取决于你会否参与这项研讨会！
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