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Kuala Lumpur, 59200 Malaysia

December 2019

第十一期:总裁战略营

December 19, 2019 @ 8:00 am - February 14, 2020 @ 5:00 pm
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11 胜利战略 造就高效总裁 在市场趋势变化万千的情况下,总裁要引领趋势,要强大,企业才能做大做稳! 要成为行业第一、业绩要不断保持增长势头、要不断走在竞争对手前面、成为市场的领头羊、企业家必须要拥有前瞻性的战略思维及高效的执行力。 国际大企业都有强大策略布局 每年的伊始阶段,中国成功的大企业,都会通过敏锐的洞察而定下一年的战略。因此,它们都在国际商界上占有重要的地位。 登上全球最高市值公司宝座的电商巨头亚马逊,因着其强大的战略布局,让它总是能比其它行业竞争者“先行一步”,或可说是趋势创造者。 其履行的“生态战略布局”是其中一个最有前瞻性及让人震撼的远见! 很快地,2019年即将到了最后一季,您企业的战略布局进度到哪一个阶段?快达到目标了吗?这个9月,欢迎您携带核心团队一同出席3天2夜的《总裁战略营》。这场总裁营已迈向了第9期,过去8期已培训了逾800名企业领导,给他们定下高效战略与长远的经商方向! 为您定下10年计划与方向 这是一场让您和核心团队建立同步思维的活动。这场总裁营可帮助您和团队一起定标,定下企业未来的10年方向。同时也将推动您去实行“11个 胜利战略”,为企业创下最高的业绩。在总裁营,我们也助您设计各种方法,并通过避开风险的计划引导您去完成目标。 我们除了给您正确方向、11个胜利战略、避开风险的计划之外,我们精心安排中国100强培训师特别设计的活动,引导您和团队自我挑战,以实现不可能的任务。在充满启发性的特别设计活动中,每名学员将会互相建立信任与方法,共建目标去达到前所未有的大目标。 Register Now 利用高效法则带领八百人的团队拼业绩! ·如何做个高效总裁 ·如何引导员工高效经营业务 ·利用20/80法则的高效工具 ·利用关键法则创造佳绩 找对公司定位,才能抗衡强烈竞争力! ·如何定标、定位 (十年、五年、三年、一年) ·如何定下工具,以终为始 ·如何成为行业第一,当行业的领先者 ·如何让1%的领先,带来1000倍的优秀 ·3C法则的重要性 资本只等于股权? 时代企业 = 优质资本思维 + 优质商业思维 股权为企业的“根”,教您如何实行 “短、中、长期” 的规划! 人才是企业最大的资产,人才决定 企业成长的速度! ·如何招揽人才 ·如何投资员工 ·人才的鲨鱼理论 ·如何领导人才 Register Now 刚刚好的产品 = 刚刚好的企业 = 等待被淘汰 把产品优化,才能把产品推动至第一的位置! ·钻油台策略 ·提升企业家的系统思维能力 ·提升企业核心竞争力的能力 ·打造顶尖商品的能力 ·学会产品的黄金法则 企业永恒的核心:客户第一 古老的成功法则:企业只为一小部分消费者服务 ; 高端客户对价值敏感,也同时给企业带来高利润! ·如何分类客户及如何实行资源法则 ·提升客户战略定位的能力 ·提升客户战略与资源匹配的能力 ·提升好客户的能力 ·提升优化客户资源的能力 ·提升大客户管理的能力 ·掌握4P + 4C法则 ·掌握价格与销量的两种盈利能力 ·定价失误能力 ·提升定价杠杆的能力 ·如何制定销售涵盖区域 ·如何细分产品的销售点 ·如何拟定存货和运输的规划 ·设计顶尖的商业模式 特别优惠:现场马上设计“九宫格”策略, 让您洞悉企业的优势、劣势、 机会及威胁,助您在竞争中突围。 *注:这有别与SWOT分析 用创新点子带出产品的优越,是新时代 经商必有的思维! 现今传统经商者常面对: a) 过长的库存周转时间…

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